問題概述:
當(dāng)今時(shí)代的流行電音能不能融入這個(gè)時(shí)代呢?國(guó)內(nèi)流行電音市場(chǎng)發(fā)展存在的問題有哪些?
當(dāng)今時(shí)代的流行電音能不能融入這個(gè)時(shí)代呢?
從近幾年的電音節(jié)舉辦方來看,目前來看專門布局流行電音產(chǎn)業(yè)的公司并不多見,大部分是一些音樂獨(dú)立唱片公司或者線下演藝公司舉辦電音節(jié)。一些公司開始自創(chuàng)電音節(jié)品牌,或者采取引進(jìn)全球知名電音品牌版權(quán)的方式來舉辦電音節(jié),影響力巨大、傳播度廣泛。其中,看見音樂、麥愛文化、亞洲星光娛樂、樂杜鵑、A2live、叢林音樂等都已獲得了資本的加持。那么,國(guó)內(nèi)電音市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)有哪些?電音節(jié)投資有哪些機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)?
近幾年國(guó)內(nèi)電音節(jié)舉辦的數(shù)量上看,2016年計(jì)劃舉辦40余場(chǎng),一些電音節(jié)因管制或不符合規(guī)定被臨時(shí)取消,實(shí)際舉辦34場(chǎng)。今年圈內(nèi)人士預(yù)測(cè),大大小小的電音節(jié)將達(dá)到100余場(chǎng)。從數(shù)量上看今年相較去年有2.5倍的增長(zhǎng)。2017年國(guó)內(nèi)各地的電子音樂節(jié)、派對(duì)活動(dòng)越來越多,形式多種多樣,以現(xiàn)在的電音粉絲人數(shù)來看,未來電子音樂在中國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭不容小覷。
UMF,LIC,EDC,Electric Zoo,Tomorrowland……對(duì)于喜歡電音的年輕人來說,近些年這些如雷貫耳的國(guó)際大型電音節(jié)派對(duì)品牌紛紛被引入中國(guó)市場(chǎng)??梢钥闯觯袊?guó)對(duì)于這些成熟的國(guó)際電音品牌來說是個(gè)極具吸引力的市場(chǎng)。觀眾也將有機(jī)會(huì)去更多高質(zhì)量的音樂演出活動(dòng)中享受服務(wù)和體驗(yàn)。
電音文化更像是一種“進(jìn)出口貿(mào)易”,它的受眾群體是全世界的,也能夠影響其它的風(fēng)格。中國(guó)音樂制作人和DJ藝人登上國(guó)際大舞臺(tái)的情況會(huì)越來越多。國(guó)內(nèi)的一部分本土電音節(jié)也會(huì)在2017年登陸海外,即增設(shè)外國(guó)站。比如,百威風(fēng)暴電音節(jié)將在2017年下半年在悉尼舉行,本屆的主題是“風(fēng)暴澳洲”(Storm Australia),這是百威風(fēng)暴首次在海外舉辦,是本土電音節(jié)與國(guó)際的接軌,并向國(guó)外展示華人世界最優(yōu)秀的電子音樂節(jié)。
國(guó)內(nèi)流行電音市場(chǎng)發(fā)展存在的問題有哪些?
在國(guó)內(nèi)舉辦的電音節(jié)收入方面,60-65%是靠票房,30%-35%靠品牌商贊助,5%-10%是現(xiàn)場(chǎng)的食品、酒水及衍生品收入。成本支出方面,藝人的出場(chǎng)費(fèi)、音樂節(jié)的整體布置費(fèi)用(制作費(fèi))、宣傳費(fèi)用、場(chǎng)地的租金、押金費(fèi)用,用水用電、場(chǎng)地的賠償,安保、批文、舞臺(tái),后勤等等。
第一,國(guó)外電音節(jié)IP授權(quán)費(fèi)相對(duì)高昂,舉辦成本較高。
海外電音節(jié)品牌要收取高昂的授權(quán)費(fèi),以萬人規(guī)模的音樂會(huì)為例,1天會(huì)收取10-15萬美元,如果舉辦兩天就要收取兩次費(fèi)用。
Life In Color和Electric Zoo是一個(gè)級(jí)別的電音節(jié),IP授權(quán)方會(huì)派Director過來,幫忙預(yù)定藝人,提供舞臺(tái)制作和標(biāo)準(zhǔn),視頻拍攝也由他們負(fù)責(zé)。而Ultra、Tomorrowland這類超大規(guī)模的音節(jié),引進(jìn)授權(quán)的價(jià)格在中等規(guī)模的電音節(jié)的2-3倍不止。
在舞臺(tái)場(chǎng)景的布置上,為了“還原”品牌方的要求,主辦方必須按照外放的標(biāo)準(zhǔn)版本來100%還原執(zhí)行,這也包括邀請(qǐng)海外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的原班人馬到位。在中國(guó)電音市場(chǎng)還未完全成熟的當(dāng)下,都需要主辦方愿意花巨資試水。
第二,依賴國(guó)際DJ藝人,本土DJ較難撐起戶外電音節(jié)的場(chǎng)面。
目前國(guó)內(nèi)的電音節(jié)演出邀請(qǐng)的DJ名單,不乏百大DJ排名TOP 100的藝人,特別是引進(jìn)全球知名電音節(jié)品牌版權(quán),更需要排名靠前的國(guó)際知名DJ藝人撐場(chǎng)面,這就導(dǎo)致了藝人成本相對(duì)高昂。如果電音節(jié)舉辦公司能夠直接邀請(qǐng)到DJ藝人還好,而國(guó)內(nèi)大部分公司都是通過專門的藝人代理公司Booking agency引進(jìn)頂級(jí)DJ。
如果僅僅邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)DJ或獨(dú)立音樂人,可以做小型的室內(nèi)Live House演出,較難撐起大型戶外電音節(jié)的場(chǎng)面。國(guó)內(nèi)的DJ或獨(dú)立音樂人可能在小眾圈子比較有知名度,但沒有培養(yǎng)起大量的粉絲,尚未足夠商業(yè)化,當(dāng)?shù)桥_(tái)大型音樂節(jié)時(shí),尚不為觀眾所熟知。
第三,受落地批文承載人數(shù)有限,部分海外“玩兒法”無法落地。
一方面,承載的觀眾人數(shù)受制約。據(jù)悉Ultra China的售票數(shù)僅限在3萬張門票,這意味著靠門票和VIP卡座的收入受到數(shù)量上的限制。
另一方面,電音活動(dòng)中的“酷炫環(huán)節(jié)”和“Drug文化”潛藏的風(fēng)險(xiǎn)也給中國(guó)主辦方緊張的神經(jīng)再添挑戰(zhàn)。比如,超大的摩天輪、火球等活動(dòng)方面的安全隱患導(dǎo)致很多“海外玩兒法”無法完全落地。需要非常給力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),才能即滿足樂迷的需求,又能保障現(xiàn)場(chǎng)安全。
(有用)
(沒用)
流行電音
Astralwerks(電音廠牌)
Jahtari(電音廠牌)
Perlon(電音廠牌)
Heldeep Records(電音廠牌)
Mau5trap(電音廠牌)
Enhanced Recordings(電音廠牌)
Disciple(電音廠牌)
Ultra Music Festival電音節(jié)